Costos · Precios · Estrategia comercial
Ayudamos a emprendedores y dueños de pymes que están por lanzar un negocio o ya lo tienen en marcha, a ordenar costos, definir precios y estructurar la estrategia comercial.
El problema
Ya sea que tengas un negocio en marcha con precios definidos "a ojo" y costos incompletos, o que todavía estés evaluando si lanzarlo, el problema es el mismo: decisiones tomadas sin números claros. El resultado es esfuerzo alto con resultados inciertos — y miedo a crecer, o a arrancar, sin saber si el negocio lo va a sostener.
Con quién trabajamos
Emprendedores que están por lanzar y dueños de pymes que ya venden, en rubros como:
El método
01 — Evaluar
Analizamos el producto o la idea, los costos (actuales o proyectados), los precios y el mercado específico del negocio.
EntregableDiagnóstico claro sobre si el negocio funciona (o va a funcionar), con recomendaciones concretas.
02 — Estructurar
Definimos costos reales, precios correctos, márgenes y los canales de venta del negocio.
EntregableEstructura de costos y modelo económico del negocio.
03 — Optimizar
Ajustamos precios, canales y rentabilidad, y evaluamos oportunidades de crecimiento.
EntregablePlan de acción con recomendaciones concretas de crecimiento.
Alcance
Punto de partida
Ya sea que tengas la idea o el negocio ya en marcha, en 15 días tenés un informe claro sobre si es (o va a ser) rentable, qué problemas tiene y qué pasos seguir.
Quiero mi diagnósticoContacto
Ya seas emprendedor con una idea o dueño de una pyme en marcha, contanos brevemente tu situación y te respondemos para coordinar el diagnóstico inicial.
También podés escribir directo a
contacto@horizontenegocios.com.ar